Med mina reklambyråår från Stockholm och mina år och erfarenheter från inhousebyråer och retail i bagaget var det dags. - Att börja med action marketing på riktigt.​

​

Vad är då action marketing? En tidigare chef och VD, Therese sammanfattade det såhär:

"– Kommunikation som leder till snabba avslut. Det handlar om att skapa

intressanta teman och budskap som lyfter fram mervärden i kommunikationen

nära köpögonblicket. Action marketing ska både bygga varumärket, driva försäljningen framåt och ge snabba resultat."

 

​På Smile var vi ett tajt gäng på ca 12 personer som jobbade mestadels med kunder som Estrella, Expert, CRC, Scala färg mfl. Jag jobbade mest med förpackningsdesign för Estrellas ny- och relanseringar. Givetvis skapade vi och min sidekick copyn pompösa och säljande butikskampanjer som gjorde att varorna såldes in i stora volymer och mer eller mindre sprang ur butiken. Förutom förpackningsdesign, golvexpon och butikskommunikation gjorde vi många instore/shop-in-shop lösningar med butiksplanering, hyllsystem mm.

 

 

Efter ett par år var det dags för regimskifte på SMILE och hela verksamheten såldes (minus vissa nyckelpersoner) till Grey och bolaget Tactica bildades som en underdivision till scp. Nya kunder blev Unilever med BlåBand, Kockens, mfl. Efter ytterligare ett par år slimmades kostnaderna och vi flyttade 300m och in på scp's kontor. Nya kunder denna gång blev t.ex Malaco och ChupaChups och GB Glace.
På ett par år hade jag jobbat med nästan alla aktörer inom det godare segmentet. :-) Det var nästan en smärtblandad njutning att närma sig kassalinjen i butikerna under flera års tid.

 

 

GB Glace föll nästan i knät på oss då vi utan tidigare kontakt räddat dem ur en paniksituation som den befintliga byrån inte ansåg sig kunna hjälpa till med.
Men det kunde vi. Tack, sa GB Glace och gav oss hela kontot. Som en av våra första stora kampanjer lanserade vi "Magnum 7 Deadly Sins". Minns du t.ex. den svarta "SYNDIG"-T-shirten? Som för övrigt på egen hand drog in 1 miljon i ren vinst.